Colliers × Costal | Base de Conhecimento
Portal operacional compartilhado entre Anouk, Costal e Colliers. Atualizado continuamente a partir do vault canônico da Anouk. Para a visão executiva (decisões pedidas, KPIs, marcos), ver wiki board.
Onde estamos
Assessment operacional — fechando semana 2 · entrando em semana 3 (05/05 → 09/05) Marco crítico: blueprint integrado em 2026-05-16 · apresentação ao board 2026-05-23 Dono do blueprint: Gabriel
Próximos 7 dias — agenda concreta
| Quando | O quê | Com quem | Material |
|---|---|---|---|
| Qui 30/04 17:00 | Validação arquitetura — Inteligência de Mercado | Pedro × Leandro Braga | prep da sessão |
| Sex 02/05 14:00 | Sessão de consolidação semanal | Time Anouk | Cruzamento das descobertas, atualização do blueprint |
| Seg 05/05 08:30 | Alinhamento semanal Anouk (semana 3) | Time Anouk | Plano da semana, distribuição de tarefas |
| Semana 3 (a agendar) | Discovery Ricardo Miranda — Analytics Mele + ADT SLAs | Pedro × Ricardo Miranda | T-107 |
| Semana 3 (a agendar) | Discovery Lucas (2º orçamentista Costal) | Antônio × Lucas | T-113 |
| Semana 3 (a agendar) | Discovery Lease Administration | Pedro × Philipe Cardoso | a criar |
✅ Discoveries concluídas — semana 2 (28/04)
- Discovery Orçamentação Costal — Antônio + Pedro × Leandro Delecrodio · Orçamentação AS-IS v1 publicada
- Discovery CREMS Property + Facilities — Pedro × Gianlucca Piva (sessão única) · PM AS-IS v1 + FM AS-IS v1 publicadas
Prioridade Ricardo Betancourt — semana 2: entregue · Property Management + Facilities Management AS-IS publicado.
Frentes ativas
🏢 Colliers — empresa estabelecida (CIB · CTS · CREMS)
Estrutura organizacional canônica: 3 divisões, 23 áreas, 35 perfis mapeados.
- Índice da frente Colliers
- CREMS ← fonte da verdade
- Backlog — 21 iniciativas re-categorizadas por divisão
- Agentes Colliers (em construção)
- Cronograma ERP Sienge: abr → out 2026 (cronograma detalhado)
3 specs AS-IS v1 publicadas (validadas com os donos operacionais):
- Property Management AS-IS v1 (CREMS) — discovery 28/04 com Gianlucca Piva
- Facilities Management AS-IS v1 (CREMS) — discovery 28/04 com Gianlucca · concentração ML (~120/123 pessoas) · escopo Anouk sem dados ML
- Inteligência de Mercado v2 (CTS) — validação arquitetural 30/04 com Braga
Em discovery agora (semana 3):
- Lease Administration (CREMS) — Philipe Cardoso · 3ª vertical CREMS para fechar trio
- Analytics Mele + ADT SLAs (CREMS/FM Mercado Livre) — Ricardo Miranda
Cobertura: 9 preps + 3 specs AS-IS v1 publicadas (de placeholder para validado em 1 semana).
🏗️ Costal — construtora digital greenfield
Estrutura organizacional canônica publicada em 25/04: Conselho + MD Igor + 7 diretorias (6 ainda TBD).
- Índice da frente Costal
- Organograma canônico ← fonte da verdade
- Plano estratégico (5 fases · 12 meses)
- 26 agentes em 8 áreas, 3 ondas
- Brief do kickoff operacional (17-04)
- Brief — definição de papéis Sienge (17-04)
Característica única: 6 funções corporativas Costal são exercidas hoje por pessoas Colliers (Camila/Gente, Rodrigo/Financeiro, Michael/TI, Luciana/Marketing, Daniel Jackel/IM, Leandro Delecrodio/Orçamentos). Igor acumula MD Costal + head SPS Colliers — ponte oficial Colliers↔Costal.
Spec AS-IS v1 publicada:
- Orçamentação Costal AS-IS v1 — discovery 28/04 com Leandro Delecrodio (R$ 300M+ pipeline · 3 obras já fechadas: Unimed, Sondotécnica, Aliar)
Em discovery agora (semana 3):
- Lucas (2º orçamentista Costal) — comparar método vs Leandro
- Acompanhamento implantação Sienge (Marcos)
Decisão estrutural pendente — DP-1: escopo do agente Atlas (orçamentação) está em aberto após discovery 28/04 — possível desmembramento de agente irmão dedicado a fornecedores e equalização. Owner Pedro · prazo 15/05 · tracker T-112.
Arquitetura
🧱 Empresarial — fundação conceitual (Blaschek)
A arquitetura empresarial proposta pelo Blaschek é Data-Centric + AI-Driven + Process-Oriented. Reorganizada em 25/04 separando Costal (com material substantivo) de Colliers (placeholder):
- Arquitetura Empresarial Costal — 6 camadas (negócio · processos · sistemas · dados · IA · integração) com cross-references vivos
- Modelo Global de Dados — 12 domínios mapeados em sistemas, agentes e processos
- Diagrama Mermaid v1 — 4 visões consumíveis (mapa de domínios · ER conceitual · espinha dorsal · eventos×sistemas)
⚙️ Técnica — sistemas e integração
- Sienge — guia técnico — núcleo transacional Costal (módulos, APIs, integração de agentes)
- Mapeamento Sienge
- Mapeamento de Aplicações R00 — todos os sistemas Costal por área
Próximos marcos (12 meses)
| Data | Marco | Owner | Status |
|---|---|---|---|
| Discovery Orçamentação Costal | Antônio | ✅ concluída | |
| Discovery CREMS Property + Facilities | Pedro + Gianlucca | ✅ concluída | |
| 2026-04-30 | Validação arquitetura Inteligência de Mercado | Pedro + Braga | 🔄 hoje 17h |
| 2026-05-15 | Decisão estrutural DP-1 (escopo Atlas) | Pedro | 🔓 pendente |
| 2026-05-16 | Blueprint técnico consolidado | Gabriel | a vencer |
| 2026-05-23 | Apresentação do assessment ao board | Pedro | a vencer |
| 2026-06-30 | Onda 1 de agentes Costal — design + setup | Time Anouk | planejado |
| 2026-07-15 | Primeiro módulo Sienge em produção | Marcos + Igor | planejado |
| 2026-07-31 | Onda 1 de agentes Costal — piloto em obra | Time Anouk + Costal | planejado |
| 2026-10 | Implantação Sienge fase 1 completa | Marcos + Igor | planejado |
| 2026-Q4 | Onda 2 de agentes + primeiras obras Costal | Time Anouk + Costal | planejado |
| 2027-Q1 | Onda 3 de agentes + primeiro fechamento de receita | Costal | planejado |
Roadmap completo: roadmap 12 meses.
Catálogo de agentes Costal (26 agentes em 3 ondas)
Onda 1 (Quick Wins, M1–M3 — piloto em jul/2026): Atlas (orçamentação), Draft (propostas técnicas), Sentinel (legal/compliance), Trace (comunicação), Hunter (prospecção).
Onda 2 (Core Operations, M4–M6 — piloto em Q4/2026): Hit (planejamento), Visor (controle de obras), King (financeiro), Source (compras), Gate (viabilidade), Guardian (account management).
Onda 3 (Escala, M7–M9+ — Q1/2027): 15 agentes remanescentes em execução, suprimentos, financeiro, pessoas e sustentabilidade.
Catálogo detalhado: agentes Costal.
Reuso candidato para Colliers: Sentinel (equalização RFPs — backlog C-005), Hunter (prospecção e Inteligência de Mercado).
Material do assessment
- Plano operacional do assessment — timeline, ritmo semanal, entregáveis por pessoa
- Plano detalhado — referência Igor
- Q&A executivo — Igor
- Visão geral do projeto
Time Anouk alocado
| Pessoa | Papel | Foco |
|---|---|---|
| Pedro Villa | Líder do projeto | Coordenação, alinhamento Igor, consolidação, condução das discoveries Inteligência de Mercado e CREMS |
| Gabriel Fernandes | Arquiteto de Dados e Soluções | Blueprint integrado + inventário de sistemas |
| Antônio Pavanelli | Arquiteto de Construção | Discovery orçamentação (Leandro Delecrodio) |
| Rafael Rossetto | PM On-site | Inventário de dados (agente nos drives Colliers) + facilitação de agendas |
| José Roberto Blaschek | Arquitetura Empresarial | Modelo de entidades + fronteiras Colliers/Costal |
| Marcos Eduardo | Implantação Sienge (contratado direto pela Costal) | Condução do ERP |
Stakeholders Colliers — pessoas-chave
Para o organograma completo, ver estrutura-colliers.
Núcleo decisório:
- Ricardo Betancourt — investidor / board · dono final dos dados de Inteligência de Mercado · definiu Property+Facilities como prioridade da semana 2
- Lucas Luzzi — MD LatAm Colliers / Diretor-Geral SPS LatAm
- Igor Reginato — MD Costal + head Projetos (SPS) Colliers (papel duplo, ponte oficial)
Áreas com discovery prep ou em curso:
- Leandro Braga Cardoso (Inteligência de Mercado, sob Daniel Jackel) — sessão 30/04
- Daniel Jackel (head Inteligência de Mercado & Estratégia)
- Leandro Delecrodio (head Orçamentos, sob Igor) — sessão 28/04
- Gianlucca Piva (head CREMS — Property + Facilities + REMS) — sessão semana 2
- Humberto Schott (Desmobilização & Capital Markets) — advocate da integração Costal→Colliers
- Michael Sousa (head TI Colliers) — parceiro do inventário de dados
Cadência operacional
- Alinhamento semanal Anouk: segundas ~08:30 (30 min) — distribuição de tarefas e bloqueios
- Sessão de consolidação: sextas 14:00–15:30 — cruzamento das descobertas da semana, atualização do blueprint
- Daily async: Slack
- Devolutivas com Igor: ad-hoc, agendadas pelo Rafael
Calendário completo: reuniões.
Materiais de referência
04-referencia — repositório central de arquivos não-Markdown (PDFs, planilhas, mind maps, diagramas), reorganizado em 25/04 por tema:
| Pasta | Conteúdo |
|---|---|
| colliers | mapa-colliers.pdf · visão geral · planilha modelo Inteligência de Mercado |
| costal | organograma · processos R01 · governança · mind maps · cronograma Sienge · mapeamento de aplicações |
| arquitetura | planos IA/Data Lake · documentos Blaschek · diagrama global |
| projeto | plano de assessment |
Referências permanentes
- Visão geral do projeto — resumo executivo e contexto estratégico
- Glossário — terminologia padronizada do projeto
- Estrutura Colliers — organograma oficial CIB/CTS/CREMS
- Estrutura Costal — Conselho + MD + 7 diretorias
- Arquitetura empresarial (Blaschek)
- Modelo global de dados (12 domínios)
- Modelo global — diagrama Mermaid v1
- Sienge — guia técnico
Portais relacionados
| Wiki | Audiência | Conteúdo |
|---|---|---|
| Esta página (HOME-cliente) | Costal + Colliers + Anouk | Operacional — plano, agentes, marcos, discovery |
| HOME-board | Investidores + board | Executivo — saúde, decisões pedidas, KPIs |
Mantido pela equipe Anouk Partners. Atualização conforme marcos do assessment avançam. Dúvidas operacionais: pedro.villa@anoukpartners.com.