Estrutura Costal | Organograma Canônico

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Mapa canônico da estrutura organizacional Costal — o equivalente da estrutura-colliers para a frente Costal. Fonte: 2026-04-17_costal-organograma-nomes-mind-map-r01.pdf + lista aqui (R01, 17/04/2026, mind map enviado por Igor Reginato). Esta é a fonte da verdade sobre quem é dono do quê na Costal. Em conflito com qualquer outra página do vault, este prevalece.

Característica única da Costal: é uma construtora greenfield (empresa nascendo, spin-off Colliers). Boa parte do organograma ainda é TBD (a definir), e várias funções operacionais são exercidas por pessoas Colliers que prestam serviço para a Costal (ver papéis compartilhados).


Visão geral

graph TB
    CONS[Conselho<br/>REB + BS]
    CONS --> MD[Managing Director<br/>Igor Reginato]

    MD --> PMO[Head de PMO<br/>TBD]
    MD --> COM[Diretor Comercial<br/>TBD]
    MD --> ENG[Diretor de Engenharia<br/>de Projetos · TBD]
    MD --> CON[Diretor de Construção<br/>TBD]
    MD --> SUP[Head de Suprimentos<br/>TBD]
    MD --> ADM[Head Administrativo<br/>Cristiane Soares]
    MD --> TI[Head de TI<br/>TBD]

    COM --> ORC[Orçamentos<br/>Leandro Delecrodio]
    COM --> MKT[Marketing<br/>Luciana Cruz · Colliers]
    COM --> INT[Inteligência de Mercado<br/>Daniel Jackel · Colliers]

    ADM --> GENT[Gente · Camila Silva · Colliers]
    ADM --> FIN[Financeiro · Rodrigo Eisenbraun · Colliers]
    ADM --> LEG[Legal · Adriana Pierangeli · Terceiro]
    ADM --> QSMS[QSMS · TBD]

    TI --> TIC[TI Colliers · Michael Sousa]
    TI --> AID[AI Driven · Anouk · Pedro Villa]
EixoPapelStatus
ConselhoREB + BS — Ricardo Betancourt + Bruno Serapiãoconfirmado
MDIgor Reginato — papel duplo Costal/Colliers (também head de SPS na CTS)confirmado
Diretorias / Heads (7)1 confirmada (Adm), 6 TBDparcial

Conselho

PessoaPapelOrigem
Ricardo Betancourt (REB)Investidor/BoardColliers
Bruno Serapião (BS)Investidor/Advisorexterno

Managing Director — Igor Reginato

Acúmulo formal: Igor é MD da Costal e head de Projetos (SPS) na Colliers (CTS). É a ponte oficial Colliers↔Costal.

Risco operacional: Igor é hoje o único integrador formal da Costal — boa parte do contexto crítico passa por ele. Plano de mitigação implícito é a maturidade gradual das diretorias e a entrada de uma camada gerencial intermediária.


PMO

Head: TBD

Sub-papelOwnerStatus
Project Manager (×2)TBDa contratar

Agentes IA mapeados: Planejador de obras, Controlador de obras


Comercial

Diretor Comercial: TBD

Prospecção e Contas

Sub-papelOwnerStatus
Analistas de prospecçãoSales Impact (terceiro)confirmado
Brokers ParceirosColliers / Outros (terceiros)confirmado
Account Manager — Agro (Silos, Armazéns)TBDa contratar
Account Manager — EnergiaTBDa contratar
Account Manager — MineraçãoTBDa contratar
Account Manager — Industrial & LogísticaTBDa contratar
Account Manager — Papel & CeluloseTBDa contratar
Account Manager — EducaçãoTBDa contratar
Account Manager — SaúdeTBDa contratar
Account Manager — Varejo (Big Box, Shopping Centers)TBDa contratar
Account Manager — Vertical (Corporativo, Hotelaria)TBDa contratar
Account Manager — ResidencialTBDa contratar
Account Manager — InfraestruturaTBDa contratar

Agentes IA mapeados: Hunter (prospecção), Gate (viabilidade), Guardian (account mgr), Pulse · Draft (propostas)

Orçamentos

Sub-papelOwnerStatus
Gerente de OrçamentosLeandro Delecrodioconfirmado — também head Orçamentos no SPS Colliers
Orçamentistas de obras civisLucas Montemorconfirmado
Orçamentistas de instalaçõesTBDa contratar
Orçamentistas de indiretos e impostosTBDa contratar

Agentes IA mapeados: Atlas (orçamentação) — prioridade Onda 1

Marketing (papel compartilhado Colliers)

Sub-papelOwnerStatus
MarketingLuciana Cruz (Colliers — papel compartilhado)confirmado
Analistas de marketing (terceiros)TBDa contratar

Consultoria e Inteligência de Mercado (papel compartilhado Colliers — sugestão)

Sub-papelOwnerStatus
Gerente de Consultoria e IMDaniel Jackel (Colliers — sugestão a confirmar)hipótese
Analista de MercadoTBDa contratar
Consultor TécnicoTBDa contratar
Analista FinanceiroTBDa contratar

Engenharia de Projetos

Diretor de Engenharia de Projetos: TBD

Projetos Civis

Gerente de Engenharia de Projetos Civis: TBD

EspecialidadeFornecedorStatus
GeotécnicaNeosolos + TBDparcial
Terraplanagem e drenagemTBDa homologar
Fundações, Estruturas (concreto, aço, madeira), Impermeabilização, Vedações, CoberturasTBDa homologar

Projetos de Instalações

Gerente de Engenharia de Projetos de Instalações: TBD

EspecialidadeFornecedorStatus
Ar-condicionado e climatizaçãoTermodatta + TBDparcial
Elétrica AT/MT/BT, Hidráulica, Ar-comprimido, Soldagem, Voz/dados, BMSTBDa homologar

Agentes IA mapeados: Compass, Viz


Construção

Diretor de Construção: TBD

Engenheiro Residente (papel replicável por obra)

Gerente de Contrato / Engenheiro Residente: TBD

Sub-papelOwnerStatus
Engenheiros civisDarley Silvaconfirmado
Mestres de obrasTBDlocal
Engenheiros de instalaçõesTBD (Alexandro?)hipótese
Supervisores (elétrica, hidráulica, ar-condicionado, mecânica)TBDpreferencial: contratação local
Engenheiros de planejamento e controleTBDa contratar
Comprador (campo)TBDa contratar
Engenheiros de QSMSTBDa contratar
Administrativos de obraTBDpreferencial: contratação local

Pós-obra e Up-sell

Gerente de Pós-obra e Up-sell: TBD — usa recursos compartilhados com Construção.

Agentes IA mapeados: Hit (planejamento) · Visor (controle de obra) · Trace (comunicação) · Check (qualidade) · SafeWatch (segurança) · Pós-obra agent


Suprimentos

Head de Suprimentos: TBD

Sub-papelStatus
Compradores de commodities, materiais, serviçosTBD
Analista de homologação de fornecedoresTBD
Gerente de logística e transporteTBD
Analistas de logística e transporteTBD

Agentes IA mapeados: Source (compras), Stock (estoque), LogFlow (logística)


Administrativo

Head Administrativo: Cristiane Soares — confirmado

Reclassificação 2026-04-25: Cristiane estava em “a mapear” no diretório de pessoas. O organograma R01 confirma que é Head Administrativo Costal, exercendo o papel a partir do domínio Colliers (cristiane.soares@colliers.com.br). Encerra parte do gap T-069.

Gente & Gestão (papel compartilhado Colliers)

Sub-papelOwnerStatus
Gente & GestãoCamila Silva (Colliers)confirmado
Analistas de R&STBDa contratar
Analista de departamento pessoalTBDa contratar
Analistas de folha e benefíciosPaycom (terceiro)confirmado
Coordenador de DHO + AnalistasTBDa contratar

Financeiro (papel compartilhado Colliers)

Sub-papelOwnerStatus
FinanceiroRodrigo Eisenbraun (Colliers)confirmado
Analista financeiroTBDa contratar
Analistas contábeisConecta Contabilidade (terceiro)confirmado
Sub-papelOwnerStatus
Legal especializado em Construção Civil(Adriana Pierangeli — terceiro)hipótese
Advogados (suporte)TBDterceiro
Analistas de complianceTBDterceiro

QSMS

Sub-papelOwnerStatus
Gerente de QSMSTBDa contratar
Coordenadores (qualidade, segurança, saúde ocupacional, meio ambiente)TBDterceiros

Agentes IA mapeados: King (financeiro), Apex, Payroll, Vita (saúde ocup.), Eco (meio ambiente), Scout, Grower, Warranty · Sentinel (legal/compliance) · Integrity


Tecnologia da Informação

Head de TI: TBD

TI Colliers (papel compartilhado)

Sub-papelOwnerStatus
TIMichael Sousa (Colliers)confirmado
Analistas de infraestrutura, segurança, suporteTBDterceiros

AI Driven (Anouk)

Sub-papelOwnerStatus
AI DrivenAnouk — Pedro Villa (terceiro)confirmado
Analistas de ciências de dadosAnoukem construção (Gabriel + time)
Analistas de desenvolvimentoAnoukem construção
Analistas de business intelligenceAnoukem construção

Papéis compartilhados Colliers ↔ Costal

Característica estrutural única da Costal greenfield: 6 funções corporativas são hoje exercidas por pessoas da Colliers prestando serviço para a Costal. Isso reduz tempo de stand-up e custo fixo, mas cria dependências de bandwidth dessas pessoas.

Função na CostalPessoa Colliers que exerceÁrea Colliers de origem
MarketingLuciana CruzCIB Corporativo / Marketing
Inteligência de Mercado (sugestão)Daniel JackelCTS / Inteligência de Mercado & Estratégia
Gente & GestãoCamila SilvaCIB Corporativo / Gente & Gestão
FinanceiroRodrigo EisenbraunCIB Corporativo / Financeiro
TIMichael SousaCIB Corporativo / TI
Orçamentos (interface SPS↔Costal)Leandro DelecrodioCTS/SPS / Orçamentos

Cristiane Soares (Head Adm Costal) também opera no domínio Colliers, mas seu papel formal já é Costal.


Pontos de atenção estrutural

Acúmulos relevantes

PessoaAcúmuloRisco
Igor ReginatoMD Costal + head SPS ColliersÚnico integrador formal hoje. Bandwidth crítico até maturação das 7 diretorias.
Pessoas Colliers compartilhadas (×6)Função na Colliers + função na CostalBandwidth × 2 sem claridade de alocação formal.
Anouk como AI DrivenTerceiro responsável por agentes IA + arquitetura de dadosAcoplamento alto — Anouk presta serviço, não emprega. Risco de bus factor se relação interromper.

TBDs críticos para a primeira onda de assessment

Posições TBD que mais impactam a operação dos primeiros 3-6 meses:

PosiçãoImpacto se permanecer TBDQuando precisa ser preenchida
Head de PMOSem dono interno para coordenar contratos e cronogramas — Igor absorveAntes da primeira obra
Diretor ComercialSem comando único para Account Managers verticaisCrítico para começar prospecção ativa
Diretor de ConstruçãoSem dono para o engenheiro residente — Igor absorveAntes da primeira obra
Head de SuprimentosSem dono para homologação e compras estruturadasAntes da primeira obra
Head de TITI Colliers (Michael) sustenta provisoriamente — sem decisor internoMédio prazo

Reuso de agentes IA

A Costal mapeou 26 agentes IA distribuídos pelas diretorias (ver catálogo de agentes). Os agentes da Onda 1 (Atlas, Draft, Sentinel, Trace, Hunter) são candidatos naturais a reuso na Colliers — Sentinel já figura no backlog Colliers como C-005 (equalização de propostas via Leandro Delecrodio).


Cobertura de discovery por área

ÁreaDiscovery prepSpec consolidadaStatus
MD / Igorkickoff 17-04 (4 atas)base sólida
PMOa planejar
Comercial > Orçamentosprepem discoverysessão 28/04 16h
Comercial > Inteligência Mercado(via Colliers)spec v2 · sessão 30/04 17hem discovery
Comercial > Marketinga planejar
Engenharia de Projetosa planejar
Construçãomapa de processos R01base sólida
Suprimentosa planejar
Administrativo(papéis compartilhados Colliers)parcial
Tecnologia da Informação(via Colliers)TI specparcial

Cobertura: 4 de 8 áreas com material de discovery (50%).


Diferenças vs. Colliers

Para comparação direta com estrutura-colliers:

DimensãoColliersCostal
Maturidadeempresa estabelecida, 23 áreas mapeadasgreenfield, 7 diretorias com 6 ainda TBD
Pessoas confirmadas no organograma~22~10 (incluindo Colliers compartilhados)
Divisões3 (CIB, CTS, CREMS)7 diretorias sob 1 MD
Reuso cross-front6 funções exercidas por pessoas Colliers
Agentes IAem discovery (5 áreas)catalogados (26 agentes em 8 áreas)
Operação ativasimem construção — primeira obra ainda não iniciada

Pendências de mapeamento

Pessoas mencionadas no organograma Costal mas ainda sem perfil completo no diretório:

PessoaPapelAção
Lucas MontemorOrçamentistas de obras civis (sob Leandro Delecrodio)criar stub no diretório
Darley SilvaEngenheiros civis (Construção)criar stub no diretório
Adriana PierangeliLegal especializ. Construção Civil (terceira)hipótese — confirmar com Igor

Ver também


Doc canônico mantido por Pedro Villa. Atualizar imediatamente quando organograma Costal mudar — esta é a fonte da verdade para o resto do vault. Próxima revisão estimada: pós-ondas de contratação dos TBDs (Q3 2026).